Article publié le 26 mars 2026.
Pour une DGCCRF une et réunie !
16 ans déjà, cela fait 16 ans que la DGCCRF est écartelée dans les structures issues des réformes RéATE et RGPP.
Et en 16 ans, les agents de la DGCCRF et leurs organisations syndicales ont eu le temps d’attester de l’inefficacité de son organisation… Et ils ne sont pas les seuls : qu’il s’agisse des Ministres de l’Économie successifs, de nos ministres de tutelle ou des différentes missions d’inspection, du rapport AUVIGNE et MASUREL en 2015 jusqu’à celui de la Cour des Comptes il y a quelques mois, tous ceux qui se sont penchés sérieusement sur l’organisation de la DGCCRF ont au moins partagé le même constat de l’inefficacité de son organisation territoriale.
En effet :
– L’intégration de la DGCCRF aux DD(CS)PP/DD(ETS)PP ne fonctionne pas, la rupture du lien hiérarchique avec l’Administration centrale étant décidément insurmontable.
– La césure entre échelon départemental et échelon régional n’est opportune ni du point de vue des missions, ni de leur pilotage.
– La cohabitation avec les services issus de la Direction Générale de l’Alimentation est stérile en termes de synergie et coûteuse en termes de fonctionnement du fait de cultures de contrôle par trop disparates. Encore
plus depuis le transfert SSA.
– L’accès toujours plus difficile des publics à la DGCCRF cachée derrière des vocables toujours plus risibles car toujours plus abscons : DIRECCTE, DREETS, DIECCTE, DGCOPOP, DDETSPP, DDCSPP… Cela alors même que la DGCCRF est l’une des Administrations les plus connue et reconnue des Français.
La division arbitraire de la DGCCRF et son incarcération dans la RéATE n’était pas le scénario de départ. Et pourtant la marche arrière n’a jamais été possible. Pourquoi ? Parce que les Préfets n’en ont pas voulu et ne semblent pas davantage le vouloir.
Aujourd’hui, dans le cadre de la mission "État Efficace" l’ensemble des agents CCRF en DDI craint que l’opportunité aujourd’hui offerte de sortir de l’impasse organisationnelle ne s’éloigne durablement.
Le ministère de l’Intérieur et ses Préfets ne semblent pas souhaiter voir un service de l’Etat échapper à leur mainmise. En effet, la réunion interministérielle où notre avenir sera tranché est reculée de 15 jours pour permettre au ministère de l’Intérieur de faire une contre-proposition.
L’histoire se répète inlassablement. A chaque fois on nous fait miroiter des améliorations qui viendraient de l’ATE et qui en définitive ne fonctionnent jamais.
Le Premier Ministre devra trancher prochainement entre un service bancal et dysfonctionnel en phase avec les aspirations préfectorales ou une DGCCRF à l’unité enfin restaurée et qui sera le réceptacle d’une culture de contrôle que les missions ont forgé. Le choix est sans appel. Sortir la DGCCRF des structures inadaptées à son exercice, rendre à l’Administration centrale l’autorité sur l’ensemble du réseau est ce que chaque signataire appelle de ses vœux.
Par la présente les agents CCRF signataires exigent la reconstruction d’une DGCCRF de plein exercice disposant d’un réseau intégré. Ils appellent les autres régions et département à la signer à leur tour cet appel.
Signataires :
– 07 agents de la DDETSP 07
– 13 agents de la DDPP 14
– 10 agents exerçant en Corse 20A et 20B
– 09 agents de la DDPP 21
– 10 agents de la DDPP 22
– 12 agents de la DDPP 25
– 10 agents de la DDPP 27
– 31 agents de la DDPP 31
– 33 agents de la DDPP 33
– 16 agents de la DDPP 35
– 15 agents de la DDPP 37
– 05 agents de DDETSPP 41
– 13 agents de la DDPP 44
– 07 agents de la DDETSPP 50
– 11 agents de la DDPP 54
– 15 agents de la DDPP 60
– 04 agents de la DDETSPP 61
– 14 agents de la DDPP 63
– 47 agents de la DDPP 69
– 04 agents de la DDETSPP 70
– 14 agents de la DDPP 73
– 36 agents de la DRIEETS IDF
– 21 agents de la DDPP 76
– 24 agents de la DDPP 77
– 21 agents de la DREETS 76
– 24 agents de la DDPP 83
– 68 agents du SNECCRF
