Article publié le 30 juillet 2026.
L’Organisation actuelle de la DGCCRF fragilise sa capacité d’action : Il y a besoin d’une chaîne d’action cohérente, d’unités territoriales plus conséquentes et d’un contrat de services avec le Préfet de département.
Voilà ce qu’en substance le Ministre chargé de la Fonction Publique, de la Réforme de l’État et des Comptes Publics, M. David AMIEL, a répondu à notre Fédération des Finances CGT lors du CSA Ministériel du 6 juillet 2026 au sujet de la DGCCRF.
Après quinze ans d’échec de la RGPP, de la RéATE et de leurs dérivés, la DGCCRF a fait l’objet d’un nouveau projet « Etat Efficace ». Une mission d’enquête comprenant cette fois l’IGF (Finances), l’IGA (Administration) et le CGAAER (Agriculture), a été mise en place afin de déterminer les conditions de mise en œuvre de cette réforme sur l’organisation de la DGCCRF.
Nous avons été entendus par 2 fois par les inspecteurs et avons devant chaque auditeur exposé nos positions et revendications sur les missions, les effectifs et l’organisation.
Visiblement, M. AMIEL a pris la mesure des difficultés qui nous frappent, mais aussi qui nuisent à l’accomplissement d’un vrai service public de contrôle et de police économique au service de l’ensemble de nos concitoyens.
Alors ?
Le gouvernement doit pousser sa réflexion et enfin sortir la DGCCRF de la déliquescence.
Nous tous, agents, quelque soit notre affectation, avons l’opportunité de nous saisir de ce constat et d’appuyer la sortie de la RGPP/REATE. Nous pouvons et nous devons :
- Faire de la DGCCRF une Administration de Contrôle et de Police Économique,
- Reconstruire une chaine de commandement allant de la Direction Générale à chaque agent de la DGCCRF,
- Garantir le maillage territorial par le maintien des implantations départementales et infra-départementales,
- Garantir partout la présence d’un encadrement métier,
- Procéder par des recrutements à la revitalisation du réseau,
