Article publié le 11 juin 2015.
Motion de la réunion régionale CGT en Aquitaine
Mais que devient la DGCCRF dans la cacophonie ambiante ?
Les agents ont-ils encore quelque importance que ce soit ?
Depuis cinq ans, l’absurdité destructrice de la Réate a conduit à une régression importante du rôle et de la place de notre administration, chargée du contrôle économique et concourant à la protection des consommateurs.
L’organisation administrative qui en a résulté,
– par la partition des prérogatives et des moyens entre départements et régions,
– par une rupture des liens entre le niveau départemental et l’administration centrale,
– par une réduction sans précédent des effectifs,
laisse exsangue la DGCCRF et décourage les agents.
En effet, alors que tous les rapports successifs ont souligné les dysfonctionnements résultant d’une telle organisation, aucune réponse concrète n’y est apportée.
Pire, la Réate 2 avec ses redécoupages régionaux, la modularité dans l’organisation administrative, va constituer une nouvelle phase d’abandon des prérogatives ministérielles dans les services déconcentrés, en donnant tous les pouvoirs aux préfets de région. Qu’en sera t-il alors de la chaîne de commandement entre le niveau régional et la direction générale ?
Toute volonté de déploiement de l’activité sur l’ensemble du territoire est abandonnée, à commencer par notre ministre lui-même qui annonce l’interdépartementalité, synonyme de dégradation des conditions de travail et, à court terme, de fermetures de sites.
Le devenir des agents dans les départements les moins dotés serait-il le télétravail ou/et le déménagement ?
Pour la CGT en Aquitaine, des solutions existent et elle les a maintes fois développées :
– Sortir de la Réate veut dire concrètement que le ministère, via sa direction générale, doit assurer un commandement direct sur l’ensemble de ses missions et des agents qui les mettent en œuvre. La question n’est donc pas régionale mais nationale.
– Sortir de la Réate veut dire que les missions doivent être exercées sur l’ensemble du territoire et pour cela un maillage départemental est impératif. Faire des directions existantes des cités administratives ou placer les agents dans des maisons des finances, c’est possible.
– Sortir de la Réate signifie que les agents doivent relever d’une gestion nationale du personnel, garantissant les prérogatives des CAP.
– Enfin, quiconque prétendrait faire vivre les missions de la DGCCRF sans y mettre les moyens, à commencer par les effectifs, serait un menteur. Il ne peut y avoir d’avenir pour nos missions économiques sans recrutement.
Nous n’aurons rien sans résister, sans lutter.
La CGT en Aquitaine considère plus que jamais que les actions en cours (rétention de statistiques avec le code 499 dans AGAT, une seule action par donnée d’enquête dans SORA) restent à l’ordre du jour.
Elle appelle à la médiatisation de l’état réel de la DGCCRF alors que l’opération vacances interministérielle est lancée.
Elle appelle à l’interpellation des élus afin de les mettre devant leurs responsabilités.
