Article publié le 31 juillet 2015.

Compte rendu du groupe de travail - « la politique de formation » du SCL du 23 juin 2015

Dans un premier temps, M. Péruilhé a présenté son ambition : refonder de façon large le système formation du SCL. Ce qui impliquerait de revoir à la fois le dispositif gestion du personnel et les cursus de formation eux-même.

1 - Dispositif de formation

Selon l’UD, la politique de formation du SCL doit s’intégrer dans la politique Fonction Publique avec les orientations suivantes pour 2015 :

• formation initiale des agents
• formation continue tout au long de la carrière
• renforcer les compétences de l’encadrement
• politique sur le handicap du ministère
• amélioration de la qualité avec les usagers
• gestion des risques psychosociaux

Le rôle du pôle RH de l’UD sera de définir une politique de gestion des compétences, d’évolution de carrière, de savoir-faire et de savoir-être. Pour cela, l’UD souhaite mieux formaliser la cartographie de formation en s’appuyant sur les deux directions de tutelles, la DGDDI et la DGCCRF, l’IGPDE au niveau ministériel et les plateformes régionales qui proposent des formations transversales. Le besoin en formation spécifique au SCL devant être mutualisé au niveau national.

Le calendrier de Bercy sera connu en novembre, le SCL pourrait débuter l’élaboration de son plan de formation en janvier en fonction des axes prioritaires. Pour l’UD, il est indispensable qu’un relevé des besoins exprimés par les agents et que les demandes de formation soient recueillies de façon non nominative afin de mettre en place une offre de formation au niveau nationale.

La CGT rappelle que lors des entretiens professionnels, les besoins en formation des agents doivent être abordés !

Par ailleurs, les débats au cours de ce GT ont montré que la notion de filière de formation doit être complétée. Les responsables de formations risquent donc d’être sollicités pour préciser les critères d’orientations de l’UD. Les premières discussions ont porté sur la sélection de 4 domaines avec le classement de 50 techniques.
Autre point, l’UD pourrait passer un appel à la formation interne, au tutorat, à l’apprentissage, à l’auditeur interne pour adapter l’offre à un niveau local en fonction des spécificités du parc d’appareils à disposition. Et l’étendre éventuellement avec des accords avec d’autres institutionnels (universités, centre de recherches…).

La CGT s’interroge sur la cotation du temps agent qui montrera ce volontariat à passer ses connaissances (formateur, analyste, …) comment sera prise en compte cette astreinte dans l’organisation des analyses et le respect des délais ?

L’offre de formation serait concrétisée par la création d’un seul catalogue de formation SCL au niveau national incorporant les formations organisées localement qui peuvent être utiles à d’autres agents du SCL.

L’idée serait de mutualiser des formations inter-laboratoires en s’appuyant sur l’expérience des correspondants formations.

Il est à noter qu’un nouvel outil informatique de gestion de la formation (SILLAGE) développé par le SICCRF mise en exploitation le 1er janvier 2016 remplacera GISTA. Attention à la reprise individuelle des carrières pour les agents avec une mobilité inter-administrations vérifier la traçabilité du parcours de formation à partir des anciens logiciels de gestion de la formation CCRF puis GISTA puis SILLAGE, l’objectif de l’administration est la mesure de la progression des acquis des agents. Les modalités d’incrémentation dans SILLAGE seront-elles en mesure par exemple de « caler  » les JTR organisées par les pôles C de la CCRF qui ont souvent de très brefs délais d’inscription ?

Par ailleurs, l’offre devra s’intégrer dans le futur système de management qualité santé environnement.

D’une manière générale, il s’agît de permettre un meilleur accès à la formation pour les agents qui ne peuvent pas se déplacer sur tout le territoire pour raisons personnelles (charges de famille, etc.) avec la difficulté d’informer en temps réel les agents. Il y a aussi nécessité d’adapter l’offre en fonction des prévisions de recrutement sur 3 ans, des affectations, des changements prévisibles d’activités, des achats de matériel.

Les formations liées à l’achat d’appareils ne sont pas prévisibles longtemps à l’avance. Cependant elles pourraient intéresser d’autres agents dans des laboratoires géographiquement éloignés.

Il y a besoin de faire un point sur la satisfaction des besoins, avec les formations annulées après information sur les dates effectives de stage. Ce débat devrait avoir lieu en CTS. Pour donner un ordre d’idée des enjeux, le budget formation du SCL est de 220 000 €. Le SCL propose de garder 20% du budget pour report de décision urgente à partir des besoins identifiés en mars 2016.

Pour M. Péruilhé, le SCL est la seule entité qui permette aux agents du SCL d’avoir une garantie d’accès par tous. Nous rappelons que les agents ont un droit à l’accès à la formation notamment par la mise en œuvre du DIF.

2 - Formations

Plusieurs cursus ont été évoqués (parmi ceux-ci), nous vous en présentons deux :

Cursus de formations destiné aux encadrants :

Il s’agit d’une demande forte de la CGT. Notre analyse des organisations et de la vie au travail montre que les encadrants ont besoin d’outils spécifiques parmi lesquels la formation.

Cinq modules seront proposés par l’UD :

• Être un manager efficace
• Optimiser son organisation et sa gestion du temps
• Mener un entretien professionnel de qualité
• Gestion des conflits
• La qualité de vie au travail

Formation qualité de vie au travail destinée à l’ensemble des agents

« Développer et cultiver le respect mutuel avec comme objectifs de renforcer le « bien vivre ensemble » et améliorer les relations collectives à travers la prise en compte des individus et leurs interactions. »

En conclusion, compte-tenu de l’instabilité des activités du SCL, la CGT veillera à ce que ces outils de formation puissent permettre aux agents de développer leur carrière (intérêt personnel, préparation aux concours et RAEP, etc.) et disposent des formations adéquates pour ce faire.